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*何伟文:投资全球才能赢在世界

作者:何伟文&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;来源:环球时报14年6月4日
  发布时间:2014年06月05日 13:47  浏览:
  金龙集团投资1亿美元在阿拉巴马州托马斯维尔市建设的铜管厂日前竣工。工厂所在的威尔科克斯县是该州贫困县。消息传来,一些网民不解,发问为什么不在国内建厂解决就业,而到美国扶贫。
  其实,金龙此举与扶贫没有关系。威县的经济数字虽然查不到,但笔者认为水平仍会高于我国县市的平均水平。而且金龙此举只是中国众多公司在美投资制造业的一个例子。差不多同一时间,南山集团投资1.5亿美元的铝材厂在印第安纳州竣工投产。在此之前,海尔投资6000万美元在南卡州建立冰箱厂,叁一重工投资6000万美元在佐治亚州桃树市建设工程机械研发制造基地。尽管这些公司投资美国的原因不尽相同,但均以市场需求为导向,寻求产物和公司的海外扩张、技术升级和全球品牌的塑造。这恰好是非常正常、值得鼓励的公司行为。
  有些人顾虑,美国工资大大高于中国,制造业成本优势应当在中国,而不是相反。但这个通则有些过时了。近年来跨国公司投资选址的首要考虑是市场,而不是工资水平。中国美国商会2013年成员调查表明,71%以上公司投资中国的首要考虑是市场,比2011年调查高了10个百分点。2009年美国政府援助通用汽车公司的一个基本条件是在美国建厂,创造就业。5年过去了,通用在美国新建或扩建了5个工厂。与此同时在中国也新建或扩建了5个厂,并计划2020年在中国再建5个。原因很简单,通用在中国的销量已超过美国本土。通用的官网说,他们的全球政策是“在哪儿销售,就在哪儿生产”。我们的公司不也应当这样吗?
  也有人认为,公司有钱应当投在国内,为什么要投向海外?不少公司不是融资难吗?其实,投资海外(包括美国)首先是中国经济发展的内在需要。叁中全会明确了市场在资源配置中起决定作用的经济体制改革核心。而市场资源早已全球化。它包括原料、能源、资金、研发、技术、品牌、销售、服务等,一般都分布在全球不同经济体,形成复杂的全球供应链。而每个行业、每类资源分布格局都不一样。也就是说,公司投资,可以在国内,也可以在国外,或按不同比例分布。如何决定,要看资源的最佳配置在哪里。
  从根本上看,要实现伟大中国梦,我们必须有一大批跨国公司,有能力集中本行业或本领域全球所有优秀资源,并实现最佳配置,从而在全球供应链中获得有利地位和全球市场上的竞争优势。在此基础上,逐渐形成一大批世界领先的产物、技术和品牌,实现我国从经济大国到经济强国的跨越。这就需要按照全球化的资源分布规律,在全球广泛投资。
  目前,我国离这个目标还相当远。据贸发会议发布的《2013年世界投资报告》,截至2012年底,全球对外直接投资总存量为23.59万亿美元,我国只有5090亿美元,占总量2.2%;仅及法德的1/3,不足30%,不足美国10%。如果关起门来自我循环,可以赢在中国,但无法赢在世界。而一个不能赢在世界的民族,不可能是世界经济强国。我们应克服泛经济民族主义的片面认识,具有全球眼光,实行全球运作,为早日建成经济强国而不懈努力!▲(作者是中国国际贸易学会中美欧研究中心共同主任)
责任编辑:lx 最后编辑:2014年06月05日 13:47

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